在内蒙古自治区特种设备检验研究院鄂尔多斯分院的发展征程中，有这样一支团队，他们筑牢质量为生命，践行使命勇担当，在投标的战场上冲锋陷阵，在质量管理的日常中精耕细作，在A2换证的考验中全力以赴。他们便是质量管理部，一群用汗水和智慧守护质量大堤的奋进者，以实际行动诠释着责任与担当。

一、细节筑就基石，汗水浇灌成功

鄂尔多斯是全自治区乃至全国特种设备检验市场化最早、竞争最激烈的地区，有不下60家机构在此竞逐，分院大部分检验业务都需要针锋相对的竞争才能获得。质量管理部从2017年的“被动接招”到现在“主动破局”，面对外阜检验机构的强势进军，以“守土有责、寸土必争”的信念在这片没有硝烟的战场上筑起坚固防线。

以2024年为例，共参与58项各类项目，中标金额5314.41万元，占到全年检验任务的66.4%，平均4天就需要完成一项投标工作，高峰期一周内需应对七八个项目。今年更是开年即呈白热化，前4个月已完成26个项目的“厮杀”，守住检验业务2344.02万元。

投标是展现社交技巧、智慧运用、策略规划、细节关注和严谨态度的综合过程，如果说招标文件是一道道精心设计的难题，那么每一份投标文件都是鄂尔多斯分院形象和实力的展现，在这场没有标准答案的考试中，质量管理部以高度的责任感和严谨的态度，细心揣摩招标文件的每一个细节，力求在有限的篇幅内充分展现分院专业水准和独特优势。

在投标以小时计算的严苛时限下，为了确保投标文件的质量，整个团队常常“白+黑、五加二”，白天穿梭于各检验部门之间，与检验技术骨干沟通检验方案，夜幕降临时，围绕数据核对、条款内容字斟句酌，每个数据都经过反复核验，每个条款都历经多轮研讨，每个环节都镌刻着“零差错”的质量追求。质量管理部对待每一次投标任务，都希望能够凭借不懈的努力和分院良好的信誉成功中标，为分院的发展赢得宝贵的机会。

二、执着坚守初心，平凡铸就非凡

质量管理日常工作繁琐而细致，需要日复一日的坚守和付出。作为自治区特检主战场，鄂尔多斯分院每年要出具超过5万份检验报告，海量报告与复杂环节叠加，让质量管理工作面临巨大挑战。分院在第一届质量工作综合考核中位列第7，经过一年的努力，在第二届质量工作综合考核中，以第2名的佳绩跻身质量示范单位行列，实现华丽逆袭。这份荣耀的背后，有管理层科学的顶层设计，有全院持之以恒的共同努力，更离不开质量管理部默默无闻的付出。

在质量管理部的办公室里，放着一块任务黑板，记录着月、周、日每个阶段每个环节的工作任务，从制定年度人员培训计划、优化质量管理体系组织架构，到核准新证检验项目确认、质量大检查整改台账，再到增项安全阀校验场地、组织技术人员参加实操培训......这些看似零散的任务，实则是维系质量体系高效运转的关键链条。每隔一段时间，黑板上的任务就会随着完成被打钩被擦掉，新的任务随之补充，就像一场永不停歇的接力赛。对于质量管理部的每一位成员而言，认真对待每一件小事早已成为融入血脉的行为准则，每一件被认真对待的小事也成为加固质量工作的一块块砖石，层层垒砌，让鄂尔多斯分院质量管理体系更加稳固坚实。

三、凝聚团队力量，共克换证难关

自治区院A2资质换证是一次对全院质量管理体系运行的全面检验，院长多次下了军令状，将士齐心，三军用命，鄂尔多斯分院质量管理部，组建专项工作小组，细化任务分工，对照核准要求逐条拆解任务，组织分院开展自查自纠，建立问题台账，确保问题“发现一个、整改一个、销号一个”。

迎检期间，团队成员兵分两路，部长支援兴安分院配合专家的工作，其他成员则在总院完成分院体系运行审核工作。鄂尔多斯分院作为第一个迎审分院，敢于亮剑，检查资料时文件盒一字码开，从气势上、心里上给评审专家我们不怕查，有信心，同时对专家提出的问题认真解答和记录，最终以“零整改项”交上满意答卷，也赢得总院、各分院的信任。在整改阶段，部长被任命为全院整改报告确认人，一周便确保每项整改落地有声，以高效的执行力为自治区院及时取得A2资质赢得了时间。

在质量管理的漫漫征途上，鄂尔多斯分院质量管理部的成员们始终步履铿锵，投标战场上，他们以匠心雕琢每份标书；日常管理中，他们用坚守筑牢质量根基；迎审攻坚时，他们凭团结攻克重重难关。在未来的日子里，这支精锐之师将继续秉持初心，以更高标准、更严要求，为单位的高质量发展保驾护航。