按照财务大检查工作要求，针对审计过程中发现的财务管理相关问题，通辽分院迅速响应，多措并举落实整改工作。

一是收到审计反馈意见后，第一时间召开审计整改专题会议，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、各相关科室负责人为成员的整改工作领导小组，明确整改目标、责任分工和时间节点。通过制定详细整改方案、建立问题台账、定期调度推进，确保整改工作有序高效开展。

二是针对财务票据管理、财务基础工作规范性、政府采购、资产管理、收支核算、审批流程等相关问题，规范资产登记流程、厘清收支核算边界。修订了《费用报销管理细则》，明确审核标准，并组织各部室人员学习新规，确保后续报销票据合规性。

三是优化了对应业务的日常管控机制和OA审批系统流程，新增多级复核节点并明确审批权限，组织全员开展制度培训，规范既往业务审批手续等整改措施，为检验事业高质量发展注入新动能。

下一步，通辽分院将以此次审计整改为契机，巩固整改成效，建立长效管理机制，持续加强财务管理制度建设，细化管控措施，堵塞管理漏洞；强化全员财经法规培训，提升财务合规意识和业务水平；完善监督检查机制，定期开展自查自纠，确保财务管理工作规范有序，为检验事业健康稳定发展提供坚实保障。