【关闭本页】
为切实筑牢质量管控防线,通辽分院业务管理部于年初精准发力,同步推进两项核心工作:一是制定《月查报告质量制度》,明确了从抽取、审核到记录各环节的人员及职责,并按照指导书报告编制标准、审核流程及质量要求进行考评,配合质量攻坚工作同步开展,有效提升检验报告质量;二是针对现场检验质量实施全员覆盖式现场考评,通过实操考核、现场检验条件评估及仪器设备使用管理等方式,全面强化检验人员专业能力与质量意识。



(机电类检验现场)
在检验部门的积极配合与协同推进下,截止十一月初,机电部当前已基本实现人员全覆盖、项目全覆盖的工作要求,强化了工作责任心,质量管控的覆盖面与执行力显著提升,为后续进一步优化质量管控体系、提升检验工作精准度奠定了坚实基础。