为全面复盘上半年工作成效，深入查摆质量短板问题，系统剖析根源、明确整改方向，进一步夯实工作基础、提升履职质效，近日，内蒙古特检院锡林郭勒分院组织召开2026年年中质量分析会。院领导、高级管理人员、质量委员会成员及各部门负责人参加会议。

会上，由质量负责人依据总院第5次院务会关于《自治区特检院检验质量提升意见》的统一要求、安排和部署，结合本院实际情况，提出九条具体措施，逐一梳理上半年执行情况；通报全面落实“消除存量、杜绝增量”文件要求自查情况；对照工作标准和目标要求，针对性提出整改措施、改进思路及下一步工作计划。

业务管理部通报近期自查、互查中发现的各类问题，对A类问题提出严重警告，并要求检验科室对报告进行销号处理；对B类问题、反复出现的C类问题提出警告，根据具体问题情况列出具体整改措施。

各部门负责人立足岗位职责，客观研判当前工作质量面临的新形势、新问题和新挑战。对已发现的严重问题立行立改，进一步开展内部横纵向自查，发现同类型问题一并整改。

分院院长针对下一步质量提升工作，明确四项工作要求。一是提高思想站位，筑牢质量底线。牢固树立“质量第一、精益求精”的工作理念，把质量管控贯穿工作全过程、各环节，严守工作标准、规范工作流程，切实把高质量发展要求落实到各项具体工作中。二是聚焦问题整改，健全闭环机制。对本次会议梳理的各类问题建立台账，细化整改清单、明确责任人员、限定整改时限，实行“清单化管理、销号式整改”，杜绝同类问题重复发生，确保事事有回音、件件有着落实。三是细化管控举措，提升工作质效。进一步完善工作制度和规范流程，细化各岗位、各环节质量标准，强化事前预判、事中管控、事后复盘的全链条管理，推动工作标准化、规范化、精细化开展。四是强化责任落实，夯实工作基础。落实区院“部长抓 抓部长”工作要求，压紧压实各岗位工作职责，强化部门协同联动，杜绝推诿扯皮、敷衍了事，同时常态化开展业务学习和技能提升培训，锤炼过硬工作作风，全面提升全员业务能力和质量管控水平。

此次质量分析会全面梳理了工作短板、厘清了工作思路、明确了整改方向，为下一阶段高质量推进各项工作奠定了坚实基础。下一步，锡林郭勒分院将以此次会议为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，狠抓问题整改、健全长效机制、细化工作举措，持续补齐质量短板、提升工作质效，全力推动各项工作提质增效、提档升级。